要依赖数据来讲述你的故事 我们都知道，基于数据开展

工作并将数据、事实和数字置于我们业务案例的核心至关重要。但我们经常忘记的是，作为 SEO，我们可能是组织内最有数据素养的人。也就是说，谈论统计显着性、基点与百分点、甚至 Excel 中的 VLOOKUP 实际上会吓跑我们的同事并导致不信任 – 特别是在一个人们历来“做假账”或以其他方式使用数据的组织中以误导的方式。



因此，我们需要使用数据来讲述我们的工作故事，最重要的是，向我们的同事和领导层展示我们对客户的积极影响。我们的关键工具是讲故事和数据可视化。作为内容营销人员，我们都知道这两个工具在我们吸引客户的工作中发挥着强大的作用……那么为什么不在内部与同事一起利用它们呢？我们再次看到将入站营销能力应用于组织内部工作的价值。



你如何开始这方面的工作？ Conrad Saam 最近 购买电子邮件列表 向我们展示了 如何使用散点图改进我们的报告，散点图以可视化格式呈现数据。我的导演 Samantha Starmer 在 Slideshare 博客上谈到了讲故事的价值（以及如何讲述一个好的商业故事）。兰德为所有 MozCon 演讲者准备了周五白板视频，介绍如何 创建出色的演示文稿。







这不仅仅是你可以在会议上使用的技巧；也可以是你在会议上使用的技巧。这是您应该在所有演示文稿中执行的操作，尤其是在公司内部制作的演示文稿中。在看到一堆糟糕的字体和要点之后——更不用说那些只阅读幻灯片上的文字而没有给他们带来任何额外价值的演讲者——你会发现他看起来很专业、很优雅，是一个值得信赖和可信的人。从本质上讲，您将赢得同事的注意，就像优秀的入站营销人员应该做的那样。



我帮你下来

照片©克里斯蒂娜·亚历山大森 （创意共享）



先帮助你的同事实现他们的目标，然后再要求他们支持你的目标

当我第一次开始做内部 SEO 工作时，我不知道如何执行“初始”技巧，让合作伙伴代表我进行 SEO，就好像这是他们自己的想法一样。所以我盲目地跌跌撞撞地前进，寻求——后来又 乞求 ——帮助。很快我就没有得到任何支持，因为我将 SEO 视为每个人在所有其他职责之外都必须做的额外事情。更糟糕的是，即使我确实得到了支持，我也会经常通过制作大量文档并坚持每个细节都完美来破坏这种关系。